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在职管理培训包括作轮换、指导式学习以及行动学习
来源:本站     日期:2020-08-14     点击:100

在职管理培训包括作轮换、指导式学习以及行动学习。职务轮换法(job rotation):职务轮换法是让管理培训生在部门之间轮换,以使他们了解整个商业流程并测试他们的能力。受训者-一通常是刚毕业的大学生可能要在每个部门待几个月。他们在每个部门中可能仅仅作为一个观察者,但是更普遍的情况是,他们也要全身心地参与到工作中。受训者通过亲身工作学习该部门的业务,从而发现自己更喜欢哪种工作。
指导式学习:在这种方式中,受训者直接跟着某个高级经理人员或是他要接替的人学习,后者负责指导受训者。在正常情况下,指导者不承担行政责任,给受训者学习工作的机会。
行动学习法(action learning):行动学习使经理人员和其他人可以把全部时间投入到项目中,分析解决各部门而不是他们自己的问题。典型的行动学习需要一定的基础:精心选择一个5-25人组成的团队;分派给该团队一个超出他们专业领域的现实商业难题;通过指导与反馈进行学习。高级经理人员通常负责选择项目。并决定是否接纳团队的建议。
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