学习费用：5.8万
学制时间：2年
上课时间：两个月集中授课3-4天
招生人数：80
关注度：920
注：卓越商道与创新经营EMBA高级研修班 创办10余年，学员4000余人，源起清华大学，课程设置前言科学，把握时代脉搏，依托清华北大优秀师资群；实战案例教学，互动模式开启；百战归来再读书！
卓越商道与创新经营高级研修班
一、课程背景
企业家是现代经济的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光
的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，
提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，
精心设计，富有针对性、时代性和创新性。
二、培养对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
三、课程设置
课程一：宏观政策篇 | |
国内外宏观经济走势分析 信息时代产业走向与机遇 和平崛起与历史机遇 | 国际政治与国际经济环境 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 人民币汇率调整对中国经济影响 |
课程二：综合管理篇 | |
公司组织与治理 产权制度和企业法人治理结构 企业如何挑选高层经理 治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究 企业流程重塑与管理讨论 | 战略管理新思维 战略管理与决策分析 全球化战略与中国企业的战略机遇 中国产业战略性调整与市场竞争战略 营销战略制定的方法与实施方案 地产改革下的经济对策与战略制定 |
企业商业模式设计与创新 为盈利和增长而进行商业模式优化设计 破坏性创新模式 发现全新利润区 客户解决方案模式 盈利模式设计的12个步骤 | 人力资源开发与绩效管理 人力资源开发与人才机制建设 职业经理人的引进和任用 绩效管理与激励制度设计 团队管理与优势激励 如何吸引、留住、激励知识人才 |
集团管控 集团管控总部体系搭建 集团并购重组及整合战略 集团运营流程及管控 集团盈利模式构建及创新</span | |
【联系方式】李老师 18210525661 微信：L48822846
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