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职业经理人的创新管理总裁班
来源:本站     发布时间:2018-08-27     招生简章:下载
上课地点:北京
学习费用:2.98万
学制时间:1年
上课时间:两个月一次三天
招生人数:80
关注度:848
注:职业经理人的创新管理总裁班 招生对象:企业总经理、高管、职业经理人、储备干部、从技术转型到管理岗的专业人才。

职业经理人的创新管理总裁班

           ——360°管理能力提升平台

【项目背景】

当今社会的高速发展,中国企业的管理创新刻不容缓。在我国全面深化改革、经济转型升级的背景下,社会各种业态正在发生着巨大的转变,企业间激烈的角逐本质上意味着人才的竞争。而高素质的职业经理人和职业化的团队,是企业真正的核心竞争力。

新时代的职业经理人,正面临着更多新的挑战:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对着如此多变的运营环境,作为企业的核心骨干,更新自已的知识体系,在企业决策与转型的关键时期,精准的预见未来,突破固有战略思维模式,把握机遇、整合资源以及预见并规避风险,已成为职业经理人新的使命与责任。

本项目“职业经理人的创新管理总裁班”特针对提升职业经理人的的各项管理能力而开设,打造领袖气质,提升管理能力,360°剖析经理人工作中遇到的各种问题并分析与解决,用课堂情境还原管理现场,真实的工作场景,剧情味十足的故事情节,打破传统的培训模式,在工作状态中让管理者轻松学会解决问题的方法。为打造职业化的团队,助推企业职业化管理!

【课程特色】

1先人一步体验高新自动化技术在企业管理中的应用

2在案例教学中了解企业中各职能部门的运作原理与逻辑

3为学员搭建与近万名职业经理人资源互换、价值共享平台

4360°职业能力提升,协助领导者在企业转型升级中实现对组织的梳理与管理创新

【招生对象】

企业总经理、高管、职业经理人、储备干部、从技术转型到管理岗的专业人才。

【课程设置】

 

 

宏观经济与企业战略创新

中国经济形式热点分析

颠覆产业格局的新技术

n             世界经济从低迷中复苏的分析判断

n             中国经济周期分析判断

n             中国经济战略机遇期

n             企业转型时机把握

n             新技术改变着民众与国家的处事规则

n             新技术对经济发展的驱动

n             新技术的应用与解读

n             新技术为企业发展战略提供的机会。

定位——品牌创新与营销策划

企业的战略规划与战略管控 

n             全球化思维,本土化依托

n             让产品创新彰显优势

n             核心产品的运作规律

n             营销策划的创意与方法

n             集团战略梳理与外部环境分析

n             集团内部资源与能力的科学评估

n             集团管控机制

n             集团管控体系构建

盈利模式变革与公司治理结构

区块链技术在企业中的应用

n             产业格局重构与全新利润区发现

n             领先之道——颠覆性的创新盈利模式

n             现代产权制度和公司治理结构

n             盈利导向的激励与约束机制

n             区块链的基本知识

n             区块链的技术

n             区块链的应用场景

n             区块链的应用技巧

管理能力与组织效能提升

从技术走向管理 

博弈论在企业管理中的应用 

n             管理者的角色认知           

n             通过有效计划来达成目标

n             如何通过分配工作来达成目标

n             监督、激励员工的方法和技巧  

n             博弈论与企业运营

n             领导决策程序及方法

n             博弈论经典案例

n             博弈论策略

管理沟通与谈判艺术

 企业资本运作与上市策略

n             高效沟通原则

n             协调冲突与情绪管理

n             谈判要领

n             商务谈判的成功案例与实务

n             中外资本市场的前生今世

n             中国IPO市场形势分析与预测

n             上市问题深度解析

n             上市地点、时间及方式优化选择策略

领导力提升与领导艺术修炼

高绩效团队建设与管理 

n             领导艺术的本质

n             领导力的价值体现

n             领导艺术的学习借鉴

n             领导艺术的自我参悟

n             从群体到团队的转型

n             突破团队管理的瓶颈  

n             消除团队执行的障碍

n             重塑团队的领导格局

n             内化团队的职业型态

专业能力助力企业变革

企业信息化管控 

电子商务与全网营销策略

n             集团IT战略管理与战略规划

n             集团信息交换与信息监控

n             决策支持与决策分析

n             数据个性化展现与报表精简

n             互联网+下传统企业转型升级的机会

n             网络营销流量为王

n             移动互联网思维与全网商业模式创新

 企业税务发票风险管控

 企业投融资策略 

n             公司发票专题

n             发票类税务案例及政策解析

n             经营活动中发票的风险点提示及规避方法

n             公司防控税务风险体系的规划建立与运用

n             热点行业分析与投融资决策

n             投资银行与资产证券化

n             法律风险防范体制建设

n             常见企业法律事务

集团企业人力资源管控体系建设 

企业风险管理与内部控制

n             人力资源管控体系中的关键环节

n             集团责权体系设计

n             集团高管激励与约束

n             防止利益集团出现

n             内部控制政策解读

n             集团企业内部控制体系建设

n             集团风险管理与价值解析

n             集团全面风险体系建立

高效客户关系管理与深度营销 

营销心理学精要 

n             客户关系建立、发展及长期维护

n             CRM与市场营销数据中出新思路

n             量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析

n             成功客户关系管理案例分享

n             人格特征分析与因人而异的销售之道

n             购买行为的心理过程及决策规律

n              “望闻问切读心术实战操练

n             消费者动机与营销组合的制定

互联网+时代的人力资源转型 

企业股权激励操作实务 

n             客户思维与大数据思维的人力资源管理

n             碎片化思维的人力资源管理

n             国际化与创新发展中的人力资源管理

n             股权内涵

n             股权激励留人的核心

n             失败案例带来的负面效应

大数据时代的营销战略创新 

财务报表分析与企业经营决策 

n             大数据时代——信息爆炸与数据洪流

n             品牌战略与渠道战略

n             市场营销战略与竞争优势建立

n             消费者洞察与市场竞争分析

n             资产负债表分析与经营决策

n             利润表分析与经营决策

n             现金流量表分析与经营决策

n             价值分析与企业价值决定

选修课程与文化素养提升

   高端消费品品鉴

  高级社交活动

  国学经典与传统文化

  国内外访学

班级拓展与户外训练

餐宴礼仪与服饰搭配

注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调, 调整后师资水平与前期持平


 

【学制设置】 

学制1年,每月集中2天时间授课。

【学费标准及交费方式】

学费标准: 29800元/人/年(上课期间食宿、交通及学杂费用自理。)

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。

注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“职业经理人的创新管理总裁班***(学员姓名)培训费”。

 

 

李老师 18911736083   微信:L18911736083

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