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实战型生产总监高端班
来源:本站     发布时间:2018-08-27     招生简章:下载
上课地点:北京
学习费用:3.6万
学制时间:1年
上课时间:两个月一次三天
招生人数:60
关注度:228
注:实战型生产总监高端班——推进精益生产,迈向世界级制造【学习收益】通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。【招生对象】总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

实战型生产总监高端班

——推进精益生产,迈向世界级制造

【项目简介】

赢得生产,就赢得市场。

在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门,在企业中发挥着非常重要的作用,其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

该项目根据自身特有的学术背景及多年的企业调研和技术推广,特开设全面系统的“实战型生产总监高端班”课程。不仅有专业的精益理论讲解,还贯穿大量的实战演练、案例分析和互动练习,而且通过走访精益生产的标杆企业,使课程更深入,更实战。

在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【学习收益】

通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【招生对象】

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【课程设置】


 

现代生产运营实战篇

互联网时代的物流与供应链管理

现代安全生产管理

n             物流设施规划与物流分析

n             预测与库存控制

n             供应商库存管理

n             制造业物流系统

n             安全发展与创新管理

n             安全事故预防与安全监察

n             重点行业领域安全监管

n             突发事件应对与应急管理

n             安全生产科技与保障能力建设

信息化时代的全面成本管理TCM

质量工程与全面质量管理TQM

n             价值链体系与分析

n             成本控制技术的革新

n             产品成本的设计管理

n             TCM推行与实施

n             质量战略与企业竞争力

n             质量与文化

n             质量管理发展的新趋势

n             精益六西格玛质量管理与改善

全面生产维护

生产计划与物料控制(PMC

n             TPM改变企业经营体制

n             设备综合效率与TPM成熟度评估

n             TPM架构与推进方式

n             自主保全与专业保全

n             个别改善与系统改善

n             库存管理通用模型

n             定期与定量订购

n             MRPMRPERP等生产计划详述

n             生产控制的优化技术

生产现场IE

供应商管理与谈判技巧

n             工业工程(IE)体系及应用

n             生产现场IE的工作职责

n             动作经济的十项原则

n             现场IE的手法

n             供应商的选择与评价

n             询价、比价与供应商成本构成分析

n             应对强势及弱势供应商的管理策略

n             供应商谈判需要解决的关键问题及技巧

互联网时代生产企业项目化管理

n             项目管理在企业中的应用

n             项目成本与质量控制

n              项目风险管理

n              项目中的团队管理

领导管理素质提升

人工智能与企业创新发展

情绪管理与压力疏导

n             人工智能技术应用及产业化前景

n             人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)

n             人工智能时代的社会运转及利益再分割

n             心理分析:压力感产生的深层次原因

n             性格色彩分析:不同性格人的压力源

n             不良情绪与压力舒泄的系列技巧

n             积极的心态管理技巧

打造领导力——从技术走向管理

管理沟通创造价值

n             管理者的角色认知         

n             通过有效计划来达成目标

n             如何通过分配工作来达成目标

n             监督、激励员工的方法和技巧     

n             管理沟通的价值体现       

n             思维表达的方法

n             胜己者强的方法  

n             提升领导者沟通的能力

创新思维与管理

n             创新与创新思维

n             克服创新思维的障碍

n             培养创新思维的方法

n             运用创新思维管理团队

现场教学与综合演练

精益企业运营实战

工厂实地参观考察

n              企业成本构成分析

n              解构传统企业运营模式

n              精益企业运营模式情境模拟

n              企业运营模式选择与竞争力分析

n             深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

预见企业未来发展

经济大势与热点分析

信息技术与大数据时代

n             世界经济从低迷中复苏的分析判断

n             中国经济周期分析判断

n             中国经济战略机遇期

n             企业转型时机把握

n             最现代化经济形态——信息经济

n             众包模式与社会化电商

n             未来世界一切皆服务

n             从小数据到大数据

科技发展新趋势对产业格局的影响

n             新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。




注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

班级活动

高端对话论坛

热点专题沙龙研讨

精彩演艺

户外拓展训练

校园观光及校史分享

学员企业产品&资源对接会

温馨生日宴

企业参访学习


【学制设置】

学制1年,集中授课6次。

【学费标准及交费方式】

学费标准:36000元/人

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。

注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“实战型生产总监高端班***(学员姓名)培训费”。

 李老师 18911736083 

 微  信:L18911736083

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