学习费用：49800
学制时间：1.5年
上课时间：每月学习一次，每次2-3天
招生人数：60
关注度：716
注：新商道领袖与国学智慧精修班：国学经典与企业管理想结合；三军决胜，系于将帅，企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物”的清华人精神，成为“新一代商道领袖”。
新商道领袖与国学智慧精修班
一．项目背景
当今世界高速变化，中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势，顺应时代变革，引领企业发展方向，制定符合自身发展的战略并确保有效执行。
三军决胜，系于将帅，企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物”的清华人精神，成为“新一代商道领袖”。
二．项目特色
企业走访：组织同学企业互访，参观学习，相互借鉴，有效搭建各领域资源平台；并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟；
师承大家：甄选清华大学、北京大学优质师资，分享最具洞察力与前瞻性的观点；
人脉平台：依托总裁校友会，与各界名流、名师及商界精英互动、学习，提升社交圈品质；
学以致用：采取行动学习，聚焦学员企业真实案例，教授参与剖析企业问题，提出切实可行方案并付诸实践；
终身学习：滚动式授课，内容不断更新，终身免费复训，建立学习型企业。
三．参加对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理人员。
四．课程设计
五．模块一：宏观经济形式分析 | 模块二:企业战略规划与实施 |
1.当前经济形式与企业之道 2.一带一路对中国的影响 3.国家对中小企业的政策解读 | 1.战略实施与组织结构 2.商业模式与战略执行 3.战略管理与创新思维 4.毛泽东战略智慧 |
模块三:公司治理与股权激励 | 模块四:人才战略与人力资本管理 |
1.股权设计与股权激励 2.公司经营与治理设计 3.公司治理中的激励与约束机制 4.企业品牌战略与决策 & |
【联系方式】李老师 18210525661 微信：L48822846
可扫描二维码添加
